一點(diǎn)不夸張的說，在普華，如果一個(gè)人走路帶風(fēng)、笑聲爽朗，不見其人先聞其聲，這個(gè)人肯定就是營銷總監(jiān)王春鵬王總。在公司說起大家對(duì)王總的印象，相信大家都會(huì)用“雷厲風(fēng)行、不拘小節(jié)”來形容他。正是這種不拘小節(jié)、大刀闊斧的性格和十年的營銷管理經(jīng)驗(yàn)，在市場(chǎng)橫盤期，他帶領(lǐng)佳龍·特區(qū)陸號(hào)銷售團(tuán)隊(duì)逆流而上，7月份首開熱銷一個(gè)億，燃爆市場(chǎng)。

　　業(yè)績(jī)攻堅(jiān)的利刃

　　佳龍·特區(qū)陸號(hào)的開盤飄紅，只是王總10年操盤經(jīng)歷的縮影。王總2014年入職普華，已就職8年，是普華不折不扣元老級(jí)別的員工。在普華的8年中，先后參與銷售管理金谷·楓上、錦宏·光耀城、華地東城、華地泓府、佳龍?zhí)貐^(qū)陸號(hào)等多個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)歷大小開盤十余次，在王總的帶領(lǐng)下，每次都能完成既定目標(biāo)甚至超額完成。王總說：目標(biāo)就是營銷人的軍令狀，說到就要做到。所以目標(biāo)一旦確定，王總從來不講條件、不找理由、不打折扣。他能迅速梳理工作順序，做好內(nèi)部溝通協(xié)作，同時(shí)制定任務(wù)分解和執(zhí)行方法，緊盯業(yè)績(jī)達(dá)成。用王總在案場(chǎng)動(dòng)員大會(huì)上的一句話：銷售沒有淡季和旺季，只要你有“開篇即決戰(zhàn)，起步當(dāng)沖刺”的態(tài)度，就沒有完不成的任務(wù)。王總深入一線促簽約、保回款，確保各階段營銷目標(biāo)的達(dá)成。也正是這種對(duì)目標(biāo)死磕的自我要求，王總所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目業(yè)績(jī)?cè)谑袌?chǎng)中也是榜上有名。在逆勢(shì)下，王總就是業(yè)績(jī)攻堅(jiān)的一把利刃。

　　敢說敢做敢做敢為

　　作為項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，不僅要敢說，還要敢做。生活中的王總爽朗、利落，同事有事幫忙從不拒絕；工作中的王總，眼里不揉沙子，能一針見血地指出問題。碰到疑難問題，王總總能用讓人“意想不到”的方式去化解。王總經(jīng)常說：發(fā)現(xiàn)問題就要及時(shí)解決，否則，會(huì)對(duì)工作和個(gè)人帶來不良的影響，也是對(duì)他人極度不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。對(duì)待問題，更不能敷衍了事，敷衍只會(huì)縱容小問題不斷演化成大問題。正是因?yàn)橥蹩偢易龈覟?，做事不拖泥帶水的風(fēng)格，公司的改革制度，半數(shù)以上在王總負(fù)責(zé)的項(xiàng)目試行開展，并取得了不俗成績(jī)。

　　狀態(tài)始終在線

　　作為管理者，王總是一個(gè)有能量有感染力的人，不僅自己有激情，在案場(chǎng)他就像一塊磨刀石，把每個(gè)人都磨的锃光瓦亮。所以王總帶出來的團(tuán)隊(duì)都有一種獨(dú)特的氣勢(shì)，平時(shí)是面帶微笑，溫文爾雅，但是一經(jīng)上場(chǎng)骨子里的狼性精神展現(xiàn)的淋漓盡致，尤其在項(xiàng)目開盤節(jié)點(diǎn)，聽到震耳欲聾的加油聲，這聲音既是一種氣勢(shì)，又是一種對(duì)目標(biāo)極致追求的精神。這種始終在線的狀態(tài)，是性格、是態(tài)度、是熱愛，更是普華人的氣質(zhì)。相信普華人以這種獨(dú)特氣質(zhì)攜手共進(jìn)，普華在下一個(gè)十年會(huì)更加輝煌。

　　星辰大海的征途，從挑戰(zhàn)開始。沖破昨日的輝煌榮譽(yù)，勇敢嘗試；與考驗(yàn)來一場(chǎng)酣暢淋漓的碰撞較量，演繹出彩人生。霸氣、豪氣、舍我其誰之氣，雖千萬人吾往矣之氣，這才是營銷人該有的氣勢(shì)。

　　星辰大海征途漫漫

　　道阻且長(zhǎng)行則將至

• 上一篇：銷售經(jīng)理||郭闖：積跬步，至千里；積細(xì)流，成江河！
• 下一篇：雙強(qiáng)聯(lián)合·共贏未來！